9月23日上午，2025年三季度天津邮政协同发展委员会在市分公司大礼堂召开。市分公司党委书记、总经理石纯斌，邮储银行天津分行党委书记、行长李静姝，市分公司领导班子相关成员，邮储银行天津分行、中邮保险天津分公司、中邮证券天津分公司相关领导，及相关部门负责人参加会议。

        石纯斌总经理指出，召开三季度协同发展委员会，旨在总结前三季度协同工作，部署四季度重点及板块协同项目，全面安排全年收官工作。为确保2025天津邮政协同目标完成，他强调三点。

        一是要认清形势，增强协同发展的紧迫感和责任感。前三季度，天津邮政各板块通过强化机制保障等工作举措，有效推动了各项协同工作落地，取得了一定成绩，但仍要清醒地认识到，对照集团公司要求，对标先进省份最佳实践，在协同深度、广度上仍存在差距。各单位要深刻认识到协同发展的重要性和紧迫性。二是要以问题为导向，以对标对表为指引推动协同工作提速。1-8月份，天津邮政融资E、农产品交易额等5项工作未达序时进度，各单位要进一步深入研究破局之策，精准发力，主动协同、创新协同，实现项目的提速发展。三是要把握重点，全面推进协同工作圆满完成。要攻坚落后重点指标，进一步强化邮银协同，做好融资E全年收官；强化基地提质升级，农产品交易额规模化发展；紧密配合、创建场景，推进对公业务。要加强1+N协同图谱的应用，提升协同营销效果，以靶向营销活动为抓手，强化资源方、营销方、运营方三方协同，积极拓展对公、代发、寄递、邮务、团险业务，加快提升客均业务叠加数量。要做好“上下延伸”研究落实，协同研究落实董事长在邮银“上下延伸”深度协同转型战略试点工作推进会议上的讲话，把代理网点变成银行的“全功能”网点，把代理客户的金融业务需求变为“银行的业务”，把代理的客户变成银行的“全业务”客户，持续探索在天津有效落地的思路、方法。

        李静姝行长表示召开此次会议，既是总结阶段性成果，更是直面问题、凝聚共识的关键节点。她强调三方面工作。一是以问题为导向，补齐短板促发展。要坚持“靶向”获客，深入推动中邮保险健康驿站引客、手机银行月活跃客户和协同信用卡等重点项目；要坚持“靶向”督导，督促落后分支机构，挖掘好的经验做法，形成“后进赶先进，中间争先进，先进更先进”的良好局面；要坚持“靶向”培训，提升培训的针对性。二是深化协同认知，强化发展新共识。协同效果取决于各级管理者的视野和格局，各级管理者要有利他的大局观，在工作中形成“战略上的自觉、战术上的主动”，做到在政策制定上谋划协同、在方案落实上践行协同、在条线工作中融入协同、在基层调研中指导协同，把四个步骤贯穿于协同工作全过程。三是严控风险红线，保障业务发展。要建立协同风险监测机制，坚守合规底线，加强营销行为过程管理，严格营销人员管理，坚决杜绝损害消费者权益等情形出现，严防服务、投诉导致的舆情风险发生。

        会上，市分公司市场部、邮储分行代理金融管理部、市分公司金融业务部、邮储分行公司部分别汇报了前三季度各板块协同工作开展情况及下一步工作思路及安排。