3月27日上午，2025年一季度天津邮政协同发展委员会工作会议在市分公司大礼堂召开。市分公司党委书记、总经理石纯斌，邮储银行天津分行党委书记、行长李静姝，市分公司领导班子相关成员，邮储银行天津分行、中邮保险天津分公司、中邮证券天津分公司相关领导，及相关部门负责人参加会议。

  石纯斌总经理指出，召开一季度协同发展委员会，目的是明确全年协同发展目标，巩固良好的协同发展成果并安排好全年协同重点工作。他充分肯定了2024年天津邮政协同工作取得的成绩，指出，过去的一年，各板块、各单位紧密协同、攻坚克难，以上率下推动协同项目落实落地。2025年，他要求各单位补齐短板，抢抓机遇，提高站位，凝心聚力，发挥协同这个中国邮政“最大的优势”，全力构建“1+N”协同体系，推进各板块高质量发展。就2025年天津邮政板块协同工作发展，他提出了五方面要求。一是服务国家战略，全面推进服务乡村振兴。继续立足天津特色，以服务产业振兴为主线，持续健全服务乡村振兴工作体系，系统性推进“十大工程”，聚焦总部级乡村特色产业，全面提升重点产业集群市场份额。二是做优板块协同，持续深化协同效果。强化邮银协同，深化邮保协同，推进邮银证协同，推动邮政内部各业务协同。三是强化场景建设，不断提升内部协同能力。利用协同优势服务客户，围绕客户需求，根据业务发生场景，提供信贷、寄递、物流、分销、文传等邮政优势服务。打破板块、专业之间各自为战的壁垒，形成天津邮政各板块、各业务之间协同发展的新模式。四是强化制度保障，营造互利共赢优渥环境。强化项目制管理，落实“三同”机制，切实做到同部署、同监督、同考核，强化协同培训。五是“两法”应用赋能，提升协同营销效果。落实总部战略客户协同开发机制，按照“1+N”模式，组建以优势资源业务牵头的联合开发团队，共同做好各专业协同开发，提升客户协同价值贡献。

   李静姝行长表示，此次会议旨在认真落实刘爱力董事长提出的“以1+N+3+6协同体系为引擎实现协同优势新突破”、郑国雨总经理提出的“坚持一体化协同发展推动实现协同合作效用的最大化”工作要求，持续推进协同体系建设，确保各项工作落实落地。她强调了三方面工作。一是落实主动服务措施，提高协同质效。要强化主动服务意识，做好培训支撑，加强部门协同，完善推客追踪，加大宣传推广力度。二是积极服务乡村振兴工作，凝聚协同合力。要强化重点客户的协同开发，运用好“客户清单靶向法”和“数字网格靶向法”，增强客户拓展能力，强化渠道融合协同发力，实现客户资源深度共享。三是加强风险合规管理，保障业务发展。要坚持初心，聚焦客户服务，确保经营合法合规，将合规管理融入到日常工作当中。做好投诉常态化监测，强化投诉流程管控，不断完善制度管理体系，落实“人人会监督、人人被监督”，全面形成“相互制约、相互监督”的良性合规氛围。

   会上，市分公司市场部、邮储分行代理金融管理部、中邮保险天津分公司市场部分别汇报了2024年各板块协同工作开展情况及2025年工作思路及部署安排。