12月25日，市分公司召开2025年“邮政年货节”动员及培训电视电话会议，旨在深入贯彻集团公司“邮政年货节”动员会议精神，抢抓春节销售旺季，全力以赴组织好年货节活动，确保明年电商分销业务高起步，促进企业高质量发展。市分公司党委书记、总经理石纯斌出席会议并讲话，市分公司副总经理白海龙主持会议。

        石纯斌总经理充分肯定了今年以来电商渠道工作取得的成绩，农产品基地实现提质升级，邮乐购站点进一步提质夯基，各类农品电商活动取得显著成效，基础管理更加扎实。

        就确保2025年“邮政年货节”活动达到预期成效，他强调四点。一是要抢抓发展机遇。认真落实集团公司郑国雨总经理在全国“年货节”上的讲话精神，进一步提高对电商分销业务的重视程度，与集团公司决策部署同频共振。要抓住发展机遇，固化和推广“919”典型经验，构建“电商为金融引流，为寄递造包”的协同生态，确保“年货节”目标达成。二是要做好活动组织。聚焦集团总部主推商品，围绕天津本地“津农精品”和“中华（津门）老字号”土特产品，发挥邮政销售、渠道优势，协同代理金融、寄递专业，全面构建邮政特色客户触点和协同场景。三是要积极拼抢市场。加强“两大靶向法”应用，针对政企客户、商贸客户、权益客户“三类客群”，确定靶向清单，制定责任到人的开发清单，专人营销走访；积极开拓福利市场，主动对接各级工会组织，配合工会制定员工福利方案；推广直播营销新模式，组建直播队伍，挖掘特色资源与优势产品，精细策划直播主题与内容。同时，加强监督管控，确保直播账号的运营、直播等自主可控。四是要加强督导与管控。强化日常督导，按照“四个到人”进行部署，做到“给任务、教方法、强保障”；加强合规经营管理，持续巩固合规经营提升行动成果，牢记“合规零容忍、违规无例外”，把合规经营、遵规守纪摆在更加重要的位置；加强欠费与信用额度管理，严格执行欠费申请制度，发现异常及时预警提示。

        会上，市分公司渠道平台部详细解读了2025 年天津“邮政年货节”活动方案，并就年货节产品组织、邮福荟项目、抖音项目、普惠保险项目开展培训。

        市分公司办公室、市场部、财务部、金融业务部、邮政业务部、寄递市场部、寄递运管部、渠道平台部负责人及相关人员，在主会场参会。各区分公司总经理、分管副总经理；区分公司机关部室负责人及相关人员在分会场参会。