武清区分公司量质并举,全力推进收单业务发展，实现了智慧场景的扩围增效，进而加速代理金融从“做储蓄"向“生态金融”转型发展。截至3月27日，武清区分公司金融业务有效商户规模达1622户，完成市分公司跨赛目标的184.3%，全市排名首位。

区分公司领导班子高度重视收单业务发展，多次组织召开专题培训、推动会，制定收单业务激励政策，完善《商贸客群营销活动方案》和《商贸客户营销手册》，为网点发展商贸客户提供支撑。

区分公司各网点建立并完善作战地图，通过三轮走访“做透500米、做精一公里、覆盖三公里”，有计划地按照“日、周、月”制定商户走访计划，责任到岗、目标到人。区分公司专业部还定期通报各网点每日走访情况及业务发展情况，及时与业绩落后网点进行沟通，查找问题并制定有效措施。

为进一步提高收单推广成功率，区分公司将收单重点对象锁定在小商超、菜摊、早点铺等三小两零商户，通过千元内免手续费、送音箱等优惠政策外拓宣传。针对存量商户，以机具是否正常使用、解答客户疑问等为切入点进行走访，以资金沉淀达标礼吸引商户增加资金沉淀。此外，还积极开展邮商联盟活动，网点厅堂做好合作商户活动和权益展示，商户做好网点位置、微信群、联络人以及相关的权益展示，通过丰富的活动内容，创新的活动形式，做好双向引流。

区分公司对办理码牌的商户实行一次办流程制，即一张绿卡、一个台牌、一个手机银行、一个快捷绑卡，最大化的增加客户黏性。