11月9日，市分公司党委书记、总经理石纯斌到武清区分公司调研，深入网点、揽投部，慰问一线干部员工，指导旺季经营生产工作，并实地督导武清集包中心建设。

        在雍阳东道营业所，石纯斌总经理看望慰问网点员工，详细了解财富中心建设、业务发展、客户拓展等情况，对该营业所今年以来业务发展情况和财富中心建设给予充分肯定。他指出，财富中心建设能进一步提升邮政代理金融形象和客户体验，对业务发展具有促进作用。各单位要对标行业，做好财富中心建设。当了解到该营业所学习临沂邮政制作客户到访卡时，石总给予高度赞赏，要求深入学习临沂邮政的经验做法，特别是干部员工的精气神，坚持“苦干”和“巧干”相结合，摸清周边客户情况，实实在在走出去获客、拓客。石总强调，雍阳东道营业所周边商贸客户较多，要加快推进生态金融转型，提高商贸绑卡率、打造异业联盟，促进余额沉淀。区分公司、市金融部要加强与政府相关部门沟通，积极对接代发金融消费券事宜，市金融部要主动了解外省代发消费券的做法。期间，石总询问了区分公司报刊大收订情况，要求用好数据分析，重点做好党报党刊、杂志期刊的收订工作，做好党报党刊回归邮发渠道工作，要控制好发行费率。

        在开发区揽投部，石纯斌总经理向在寒风中生产作业的揽投员表示慰问，听取了揽投部负责人关于“双11”经营生产、销售化转型、同业对标等情况的汇报，并随机扫描收寄和待投的邮件查看时限情况。他强调，当前正逢邮件高量期，安全生产不能有丝毫松懈，要全面推行“6S管理”，进一步提高作业效率。寄递生产各环节要全面推行计件薪酬，自有员工、外包工、临时性用工等各种用工方式也要实行计件制。要知己知彼，全面对标行业先进，根据业务发展需要逐步增加揽收能力，实现裂变发展。当看到揽投部获得的“销售化转型采集能手流动红旗”时，石总给予赞赏并表示为鼓励干部员工创先争优，进一步增强荣誉感，市分公司将在行政体系、工会体系开展各类评优评先工作。

        在武清集包中心，石纯斌总经理查看设备运转情况和生产作业全过程，要求加快建设进度，尽快完成调试并正式投入使用。他指出，现场外包人员作业效率有待提高，外包公司要对整个作业环节的人员实行按件计酬，做好成本测算，合理制定单价，提高外包人员的积极性。