10月11日，市分公司党委书记、总经理石纯斌一行到南开区分公司调研，实地考察李七庄揽投部、梅江会展中心天津马拉松博览会邮政服务点、嘉陵道邮政网点，并组织区分公司领导班子、主要负责人座谈。

        在李七庄揽投部，石纯斌总经理仔细查看了揽投部各工作场地，了解揽投部业务收入完成情况，特快、快包、拼多多等高收益业务、项目收入进度，向工作人员了解客服受理派单，投递段道投递量，揽收客户结构、党报党刊订阅等情况。他表扬揽投部作业场地干净整洁，单册用具摆放整齐，落实普服现场规范化管理到位。他提出，要认真落实转型工作，通过人员复用、复合营销，提升对道段客户的综合营销能力，同时制定相应的激励政策，激发员工干事热情。要深挖客户资源实现金融、渠道等业务协同开发，为客户提供全方位邮政服务，满足市场需求。

        在梅江会展中心“天津马拉松”主题场馆的展位前，石纯斌总经理详细了解邮政展台布置、服务支撑、商品备货等情况。他指出，要扎实做好2023天津马拉松博览会的邮政服务工作，为组委会、参展商和游客提供优质的邮政服务。要进一步丰富文创商品，突出创意设计，开发更多富有天津地域文化特色的邮政产品。各单位要高度重视会展经济，利用展台设计、渠道展销等新模式，打造客户获益、企业获客的会展经济新业态。

        在嘉陵道营业所，他调研了网点自助机具设置及使用情况，向网点负责人详细了解余额、保险、活期占比等业务完成情况，以及有效客户、VIP客户、价值客户、财富客户数量，客户年龄构成等情况。他提出，要积极引导客户使用电子化设备，减少存折打印量；要努力开展外拓，扩大营销走访范围，消除畏难情绪，敢于直面竞争；要利用业务闲时组织人员开展社区商户走访，加大收单项目营销力度，积极拓展商务客户，加大邮储卡绑定力度，提升户均资金沉淀量；要积极借鉴安徽等兄弟单位先进做法，积极开展邮商联盟，利用各自资源优势，实现客户双向引流。

        在邮政台席，他强调要不断拓宽发展思路，利用好邮商联盟发展政策，认真研究政策、打通政策壁垒，构建起良好的邮商合作生态圈，更好地释放网点经营活力。

        座谈中，石纯斌总经理在听取南开区分公司介绍了1-9月份各板块业务收入情况、经营管理亮点、存在不足及下一步工作安排后，他首先对调研走访的揽投部与营业部负责人及员工的良好精神面貌表示肯定；对区分公司大力开展竞聘选拔与干部交流的做法所取得的成果给予认可；对在经营中开展的颇具影响力的项目、活动，所取得的成效给予肯定。

就下一步工作重点，石纯斌总经理提出四点要求。

        一是要全力以赴加快发展。发展是解决一切问题的关键，因此必须尽快加快发展速度。寄递业务要做好客户维护，及时抑制客户流失，通过提升服务质量满足客户需求。金融业务要认真分析市场、深挖客户资源；要消除畏难情绪，敢于与竞争对手拼抢；要有进取精神，认真探索新打法，积极树立生态金融、财富转型的思路，通过客户复用为客户创造更大价值。

        二是要紧绷效益发展这根线。区分公司要高度重视欠费清缴工作，认真贯彻市分公司相关工作要求，仔细研究对策，开展专项清理，确保欠费收缴行之有效，达到预期目标。

        三是要重点关注战略绩效考核结果。区分公司要以市分公司提出的战略绩效指标为根本目标，突出问题导向，提速发展，抓紧追产补产；要认真落实市分公司关于从严管理干部、实行末位淘汰的要求，要认清形势，把握从严管理总基调，全力以赴完成好年度各项指标任务，避免触发考核底线。

        四是要认真做好双11旺季经营生产预案。要超前谋划、周密部署，确保各项保障工作到位，全力做好旺季生产组织保障工作。同时，要抓好安全生产和风控合规工作，一刻也不能放松，为企业高质量发展护航。